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沙龍回顧 | 《解鎖人才招聘,獲取突圍策略》公益沙龍在重慶成功舉辦
發布時間:[2019/9/12 14:31:00] 瀏覽次數164



HR奢口(HRCircle)

由國內頂級的勞動法專家、人力資源專家、心理學家,世界500強、知名企業人力資源高管,著名高校教授、萊博集團共同創建,以“學習、公益、福利、管家”為理念,為企業HR提供了有價值的學習、交流服務的共享平臺,打造價值共享的高品質HR生態圈。



9月11日,由HR奢口、慧獵HR研究院、匯博人才聯合主辦,重慶CHO聯誼會、全民保、藍招網戰略支持的《解鎖人才招聘,獲取突圍策略》公益沙龍在重慶完美落幕。資深就業創業與人力資源專家王麒凱老師現場授課,為HR朋友們帶來了一場有高度、有深度亦有溫度的中秋專屬培訓!

在行業發展、地區經濟、企業自身、國家政策等大環境因素的影響下,就業難、招聘難已成為社會上一大難題,而且,這一結構性矛盾會長期存在。那么本堂課,王麒凱老師現場支招,為HR們解鎖企業招聘的困惑。


王老師從企業招聘的痛點出發,首先分析了大數據時代下的招聘現狀,然后提出了本堂課程的重點——“四大天王”。
四大天王
核心理論:人才測評
高級運用:策略面試
群眾基礎:結構化面試
專業法典:無領導小組討論
人才測評
人才測評是以應用心理學為基礎,具備科學性,廣大企業通常使用測評工具作為捷徑獲取人才的性格和行為能力每一位專業的HR不論測評結果如何,基本都會再給一次面試機會,掌握面試,合理運用測評結果才是王道。


學員認真做筆記



策略面試

那么,策略面試是什么,到底該如何運用呢?

策略面試的概念


策略面試是一種方法,面試者用來評估候選人的經歷、行為,以測定候選人的成功的可能性;
◆ 策略面試 向候選人提問“他/她做了些什么?”而不是“他們會做些什么?”(要關注行為而非假設) ;
◆ 面試人能得到關于候選人經歷的有質量有深度的信息;
◆ 候選人過去的行為/表現能預測其將來的行為。 




結構化面試
而結構化面試,是被運用最多,但也問題最多,吐槽最多的。一份漂亮的簡歷、可被查證的實踐經歷、優秀的表達溝通技巧、知己知彼的能力,都不可或缺。




無領導小組討論
簡稱LGD:它是指將數名被評價者集中起來組成小組,要求他們就某一問題開展不指定角色的自由討論,主試(評價者)通過對被評價者在討論中的言語及非言語行為的觀察來對他們作出評價的一種測評形式。




綜上所述,王麒凱老師提出了自己的觀點——


王老師還與大家分享了近三年校園招聘各個緯度的分析數據,給做校園招聘的HR朋友們提供了有理有據有真相的建議,可以切實提高招聘效率。


大家聽講好認真呀


除了專業性地授課,王老師還與HR朋友們玩起頭腦風暴,并采用匯總點評的方式解決大家提出的問題,熱鬧的互動提升了學員的參與感,更具實用性。



互動來一波

溫馨的中秋小禮物自然不能落下,猜猜大家都拿到了怎樣的專屬禮品?



你們以為這樣就結束了?No,No,還有彩蛋哦~課堂結束后仍然意猶未盡?那就和HR奢口大家庭一起聚個餐提前慶祝中秋吧!




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